Relevamiento y mapa de procesos
Hablamos con quien hace la tarea todos los días, no solo con el dueño. Documentamos el proceso real: pasos, tiempos, errores, planillas y mensajes que lo sostienen.
■ Consultoría de procesos · Buenos Aires · desde 2019
Relevamos cómo se trabaja de verdad en pymes industriales y de e-commerce, rediseñamos los procesos y construimos el software y las automatizaciones con IA que los sostienen.
Qué hacemos
Muchas tareas existen porque hace años un sistema no hacía algo. Hoy lo hace, y la tarea sigue. Nuestro trabajo es encontrar eso, rediseñarlo y construir lo que falte.
Hablamos con quien hace la tarea todos los días, no solo con el dueño. Documentamos el proceso real: pasos, tiempos, errores, planillas y mensajes que lo sostienen.
Decidimos qué pasos ya no hacen falta, cuáles los resuelve el software, dónde la IA aporta y dónde tiene que seguir decidiendo una persona.
Conectamos el ERP con los canales de venta y construimos las apps que faltan: planificación de fábrica, compras, depósito. Lo mantenemos después de entregarlo.
Con los datos ordenados y el proceso entendido, la IA cruza áreas que no se hablan entre sí: un atraso de un proveedor se traduce en qué productos faltan, qué pedidos se demoran y qué reclamos van a subir. Explica, alerta y propone. Las decisiones las siguen tomando las personas.
Cómo trabajamos
Vemos cómo se trabaja de verdad. El proceso declarado por el dueño casi nunca es el que ejecutan los empleados.
Sacamos los números de los sistemas que ya usás: ERP, marketplaces, planillas. Horas por tarea, errores por cada mil pedidos, días de demora.
Cambiamos el proceso para que las personas intervengan donde hace falta criterio. Lo rutinario y verificable lo hace el sistema.
Software, integraciones o automatizaciones. Medimos el antes y el después, y seguimos ajustando cuando el negocio cambia.
No automatizamos un proceso que no entendemos, ni uno que no sabemos si funciona.
Reparto del trabajo
Es la decisión central de cada rediseño. La respuesta cambia por empresa, pero el criterio es siempre el mismo.
Por qué: es exacto, verificable y no se cansa.
Por qué: lee muchas fuentes a la vez y encuentra relaciones que una persona, mirando un área, no ve.
Por qué: el sistema prepara y la IA propone, pero alguien tiene que hacerse cargo.
Empresas con las que trabajamos





Lo cuentan ellos
Preferimos las entrevistas a los testimonios: preguntas concretas, respuestas de quien vive el proceso.

“¿Qué cambió cuando empezaron a mirar la fábrica como un solo proceso, de las compras al despacho?”

“¿Cómo pasaron de las planillas a un proceso que se sostiene solo?”
Conectodo nació de este trabajo: los mismos problemas, en depósitos distintos. Hoy es un producto propio que usan vendedores con depósito en Argentina y Uruguay.
Quiénes somos
Arrancamos haciendo consultoría de gestión para pymes. Con los años vimos que casi todos los problemas terminaban en el mismo lugar: una planilla que nadie actualiza o dos sistemas que no se hablan. Así que empezamos a construir el software también.
Seguimos haciendo las dos cosas. Trabajamos con pocos clientes a la vez y nos metemos en el día a día: hablamos con el equipo, miramos los datos y probamos los cambios en la operación real.
Precios, costos, compras y procesos para fábricas y marcas.
Primeras apps a medida y conectores entre ERP y canales de venta.
El software de depósito se convierte en producto propio.
Automatización sobre procesos entendidos y datos ordenados.
Publicamos sobre procesos, operación y uso de IA en pymes.
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